齊魯晚報·齊魯壹點 魏銀科上饒保溫護角專用膠

2026年春節，互聯網巨頭們再次集體“撒錢”，而這次，紅包的封面寫著的不再是“恭喜發財”，而是“AI入口爭奪戰”。

百度走“搜索+AI”融路線，將文心助手感嵌入7億月活的百度App，用戶需額外下載，搜索框即AI助手，借助“有問題搜下”的全民習慣，完成AI用戶的自然轉化，這是其用戶規模跑的關鍵密碼。春節期間，用戶查詢天氣、菜譜、年俗時，得到的不再是藍鏈接，而是體化解決案上饒保溫護角專用膠，這種場景化融入大幅降低用戶教育成本。

反觀其他玩，路徑差異顯著。字節豆包以央視春晚AI互動核心作伙伴身份破圈，依托抖音生態出AI春聯、拜年生成等互動玩法；其母公司字節跳動旗下火山引擎，作為央視春晚AI云作伙伴提供技術底座支撐。騰訊元寶綁定微信生態，以內測“元寶派”社交聯動10億紅包裂變；阿里千問則以集團AI生態“中樞大腦”為定位，耕商業生態，通淘寶、支付寶、德、飛豬等全場景，出AI智能比價、年貨規劃、政務辦理等400+，同時聯動購物返利、出行優惠券等福利，結多衛視春晚作完成破圈，撬動用戶體驗。

本次春節紅包戰的本質，是巨頭們對“AI入口形態”的不同押注。但真正的護城河上饒保溫護角專用膠，不在于用戶次開的理由，pvc管道管件膠而在于100次留下的原因。

百度此次將文心4.5 Turbo嵌入搜索生態，并接入百度地圖、健康、京東、美團等外部服務，其野心昭然若揭：AI助手不再是聊天工具，而是服務中樞。當用戶在百度App內完成“搜索-決策-交易”的全鏈條，AI便真正從“技術噱頭”進化為基礎設施。

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上海財經大學數字經濟研究院實踐教授胡延平指出，今年紅包大戰與十年前微信紅包有本質不同：前者是流量之爭，今年是爭奪AI用戶的人工智能圈地之戰。但記者認為，層的差異在于——移動互聯網時代的紅包，爭奪的是“支付場景”；而AI時代的紅包，爭奪的是“認知場景”。

騰訊CEO馬化騰希望“重現11年前的微信紅包時刻”，但AI入口的戰爭遠比支付復雜。支付是低頻剛需，AI是頻泛需；支付有明確的交易終點，AI的價值邊界卻仍在擴展。因此，春節營銷的真正目標，不是下載量，而是讓用戶在特定場景（如春節拜年、旅游規劃）中建立“AI=某”的條件反射。

當AI應用開始脫離“純聊天框”，往真實場景里扎，行業的競爭維度已然升。立App模式、社交裂變模式、搜索融模式——三條路徑各有優劣，但個共識正在形成：下代國民AI應用，然是“感化”的。

春節紅包只是序章，真正的戰爭，將在紅包散去后的30天、300天持續上演。屆時，決定勝負的不會是營銷預，而是誰能讓AI真正成為用戶“用完不走”的水電煤。

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